จากวิศวกรสู่สายงานขายในธุรกิจระบบจ่ายไฟฟ้า เส้นทางอาชีพของ “คุณรัฐกร รักยุติธรรม” Head of Sales, Power Distribution, Eaton Electric (Thailand) Ltd. ไม่ได้ถูกกำหนดด้วยกรอบวิชาชีพ แต่ขับเคลื่อนด้วยความเชื่อว่า การเรียนรู้ไม่มีวันสิ้นสุด เช่นเดียวกับ “พลังงาน” ที่เขาทำงานอยู่ทุกวัน—ต้องถูกส่งต่ออย่างต่อเนื่อง จึงจะสร้างคุณค่าได้อย่างแท้จริง
จากวิศวกรสู่สายงานขาย: เลือกเส้นทางที่เปิดกว้างกว่า
คุณรัฐกรเล่าย้อนถึงจุดเปลี่ยนสำคัญในชีวิตว่า แม้จะเรียนจบวิศวกรรมศาสตร์ แต่เขากลับรู้สึกว่าเส้นทางวิศวกรแบบดั้งเดิมมีกรอบที่ชัดเจนเกินไปสำหรับตัวเอง “ผมอยากทำอะไรที่มากกว่าการอยู่กับแบบหรือระบบ ผมอยากเข้าใจคน เข้าใจธุรกิจ และเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ตลอดเวลา”
การตัดสินใจผันตัวสู่สายงานขายจึงไม่ใช่การละทิ้งพื้นฐานวิศวะ แต่เป็นการต่อยอดความรู้เชิงเทคนิคสู่มิติธุรกิจ ทำให้เขาสามารถเชื่อมโลกเทคโนโลยีกับความต้องการของลูกค้าได้อย่างแม่นยำ
ตัวตนในวันหยุด: พลังที่ต้องถูกรีเซ็ต
ถ้าให้จินตนาการภาพ “คุณรัฐกรในวันหยุด” เขาบอกว่า นั่นคือภาพของคนที่อยู่ในสนามกอล์ฟ หรือไม่ก็อยู่ต่างจังหวัดกับครอบครัว
“กอล์ฟเป็นมากกว่ากีฬา มันคือการฝึกสมาธิ การบริหารอารมณ์ และการแข่งกับตัวเอง” เขาอธิบายว่า เกมกอล์ฟสอนให้เขารู้จักความนิ่ง การวางแผน และการยอมรับความผิดพลาด ซึ่งสะท้อนกลับมายังวิธีทำงานโดยตรง
ด้านการท่องเที่ยว เขาไม่ยึดติดรูปแบบตายตัว จะธรรมชาติหรือเมืองใหญ่ก็ได้ ขอเพียงได้เปลี่ยนบรรยากาศ เพราะสำหรับเขา การเดินทางคือการเปิดมุมมอง “ทุกทริปทำให้เราเห็นวิธีคิดของผู้คนที่แตกต่าง และยิ่งเราเปิดรับมากเท่าไร เราก็ยิ่งยืดหยุ่นมากขึ้น” ในวันที่อยากพักจริง ๆ เขาเลือกอยู่กับครอบครัวอย่างเรียบง่าย เพราะพลังที่แท้จริงของเขามาจากบ้าน
เลี้ยงลูกแบบไม่ตีกรอบ
ในฐานะคุณพ่อของลูกสามคนที่มีบุคลิกแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง คุณรัฐกรเลือกใช้หลักคิดเดียวกับเส้นทางชีวิตของตัวเอง คือ “ไม่ตีกรอบ”
“ผมไม่อยากกำหนดว่าลูกต้องเป็นอะไร แต่ให้เขาได้ลอง ได้ผิดพลาด และได้เรียนรู้จากประสบการณ์ตรง”
เขาเชื่อว่าการเติบโตที่แท้จริงไม่ได้มาจากคำสั่ง แต่มาจากการได้ลงมือทำ แนวคิดนี้สะท้อนทั้งในบทบาทพ่อและบทบาทผู้นำ
นิยามความสำเร็จที่เปลี่ยนไป
เมื่อถูกถามถึงคำว่า “ความสำเร็จ” วันนี้เขานิยามต่างจากช่วงเริ่มต้นทำงานอย่างชัดเจน
“ตอนหนุ่ม ๆ ความสำเร็จอาจหมายถึงตำแหน่งหรือรายได้ แต่วันนี้คือความสมดุล—งานเดินหน้า ทีมเติบโต และครอบครัวมีความสุข”
ท่ามกลางตารางงานที่แน่น เขาให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพกายและใจ เพราะเขาเชื่อว่า “พลังของผู้นำ” จะส่งต่อไปยังทีมโดยตรง หากผู้นำหมดไฟ ทีมก็จะรับรู้ได้ทันที
ไลฟ์สไตล์ที่สะท้อนสู่การนำทีม
ในฐานะ Head of Sales งานขายคือสนามที่ใช้พลังงานสูง ทั้งเป้าหมาย ตัวเลข และความกดดัน
คุณรัฐกรมองว่าหน้าที่สำคัญของผู้นำคือการบริหาร “พลังงาน” ไม่ใช่แค่ “ยอดขาย”
“ผมพยายามสร้างบรรยากาศที่เปิดกว้าง ให้ทีมกล้าพูด กล้าลอง และกล้าพลาด” เขาเลือกใช้การสื่อสารตรงไปตรงมา โดยเฉพาะในช่วงที่ทีมเผชิญแรงกดดัน เพราะความชัดเจนช่วยลดความไม่แน่นอน ซึ่งเป็นต้นตอของความเครียดในงานขาย
สำหรับคนรุ่นใหม่ เขาอยากสร้างทีมที่ไม่ใช่แค่ทำยอดได้ดี แต่เติบโตเป็นมืออาชีพที่มีทักษะรอบด้าน เข้าใจทั้งเทคนิคและธุรกิจ
“พลังงาน” ในมุมมองที่กว้างกว่าไฟฟ้า
การทำงานในธุรกิจระบบจ่ายไฟฟ้าทำให้คำว่า “พลังงาน” มีความหมายลึกขึ้นสำหรับเขา
“พลังงานไม่ใช่แค่ไฟฟ้า แต่คือพลังชีวิต พลังความคิด และพลังของทีม”
ในโลกยุค Smart Living และ Sustainability เขามองว่าองค์กรต้องคิดไกลกว่าแค่การขายอุปกรณ์ แต่ต้องเข้าใจว่าระบบไฟฟ้าที่มีเสถียรภาพคือรากฐานของคุณภาพชีวิต เมืองอัจฉริยะ และความยั่งยืนระยะยาว
เขามองบทบาทของ Eaton ว่าเป็นมากกว่าผู้จำหน่ายอุปกรณ์ไฟฟ้า เพราะคือผู้สนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานที่ทำให้ชีวิตและธุรกิจดำเนินไปได้อย่างไม่สะดุด
ความท้าทายที่ยังทำให้สนุก
แม้อยู่ในตำแหน่งบริหารแล้ว เขายังมองว่างานขายมีความท้าทายทุกวัน เพราะตลาดเปลี่ยนเร็ว เทคโนโลยีเปลี่ยนเร็ว และความคาดหวังลูกค้าเปลี่ยนเร็ว
“ความท้าทายคือสิ่งที่ทำให้งานยังสนุก ถ้าวันไหนไม่มีโจทย์ใหม่ ผมคงรู้สึกว่าพลังงานมันนิ่งเกินไป”
ฝากถึงคนทำงานยุคใหม่
ท้ายที่สุด เขาฝากมุมมองถึงการใช้ชีวิตและการทำงานในยุคปัจจุบันว่า
“อย่าตีกรอบตัวเองเร็วเกินไป ลองเปิดโอกาสให้ตัวเองได้เรียนรู้หลายด้าน พร้อม ๆ กับดูแลพลังของตัวเองให้ดี เพราะความสำเร็จระยะยาวไม่ได้มาจากการวิ่งเร็วที่สุด แต่มาจากการวิ่งได้อย่างต่อเนื่องและสมดุล”
สำหรับคุณรัฐกร พลังงานที่แท้จริงจึงไม่ใช่แค่สิ่งที่ส่งผ่านสายไฟ แต่คือพลังที่หล่อเลี้ยงชีวิต ครอบครัว ทีมงาน และองค์กร ให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงและยั่งยืน